Nicht alles an deiner Idee muss vollkommen neu sein. Es hat jedoch zahlreiche Möglichkeiten, die Raum für ein Alleinstellungsmerkmal als Coach und Mentor geben. In dieser Gründungsphase müssen wenn möglich viele kreative Ideen generiert werden. Warum? So wirst du deinen Horizont in Bezug auf deine Gründungsidee deutlich erweitern. Wenn dir viele Ansätze einfallen, werden dir eventuell sich ergänzende Zusammenhänge einfallen. So kommst du final zu einem optimaleren Geschäftsmodell mit dem du dich als Coach und Mentor selbständig machen kannst!
Es existiert in den meisten Fällen eine Option ein Produkt oder einen Service zu testen. Nur reale Kundenfeedbacks zeigen dir, ob dein Gründungsansatz als Coach und Mentor Bestand hat. In dieser Phase solltest du die ausgearbeiteten Ideen zu deiner Selbständigkeit aussortieren - was spendet einen gesteigerten Nutzen für die Kunden, was eher nicht.
Aufgrund des Testens ist dir jetzt klar, dass dein Coach und Mentor-Konzept bei deinen Kunden Gefallen findet - das ist der relevanteste Punkt deiner Existenzgründung. Der zweitrelevanteste ist, sich wirkungsvoll zu vermarkten. Hier hat es viele Wege, einige davon sind umsonst.